摘　　　　要随着改革的深化，为了强化投资风险约束机制，要求房地产项目业主对项目建设的全过程负责，承担投资风险。中国正式加入世界贸易组织（WTO），国际房地产企业集团必然会进军中国房地产业市场，而我国现有的大多数房地产企业存在着管理差、规模小、资金少、服务差等方面的劣势，缺乏竞争力。目前大量的国有房地产企业正处于转制过程中，企业制度还不健全，与国际市场的要求不相适应。这是我国房地产企业共同面对的挑战，现代房地产企业必须适应这种挑战。本文以京东方科技集团房地产开发为例，对房地产政策及房地产企业现行项目管理模式进行了研究，针对房地产项目具体实行过程中出现的一些问题进行了剖析，探寻使房地产项目满意完成的方法。房地产业作为国民经济的一个重要组成部分，其效益的高低直接影响国民经济的发展。通过房地产企业项目管理的优化来提高房地产业的竞争力和效益，是本文的目的。