随着轴承市场需求逐渐向着多样化、中小批量发展,企业为了追求整体效益和市场竞争力,提升生产线产能成为关键所在。生产线布局作为生产系统的重要组成部分,其本身的优劣直接决定着产品质量和生产效益的好坏。同时负荷均衡的产线有助于消除作业间不平衡的效率损失以及生产过剩。因此良好的布局设计和均衡的产线负荷越来越受到企业重视。本文依据“提出问题、分析问题、解决问题”的研究思路,结合ZWZ公司自身的实际情况,运用SLP方法和基本IE理论,以转盘轴承车间生产线为例对其布局和平衡问题进行研究。具体研究内容如下:1、阅读大量文献了解生产线布局和平衡的国内外研究现状,分析各自所运用的理论方法,提出适合改善转盘轴承生产线布局和平衡的方法。2、分析生产线布局现有设计方法,根据转盘轴承工艺特点,采用系统布局设置(SLP)方法对车间设备进行综合相互关系分析,得出作业单元位置相关图,再以车间实际情况为前提,制定新生产线布局方案,达到改善物流搬运距离,缩短加工等待时间,提高生产效率的目的。3、根据生产线平衡理论和基础IE方法,提出生产线平衡评价指标和改善工具。运用方法研究和时间测定等方法进行生产线平衡改善,得出平衡改善方案,将生产线平衡率从52.36%提升至74.74%,平滑性系数改善率达到69.31%,达到降低瓶颈,提高平衡率,提升生产产能的目的。论文通过运用相关理论知识对生产线布局和平衡进行研究,得出了新生产线布局方案和平衡改善方案,可对轴承企业在生产线布局及平衡研究提供一定理论指导意义和实际参考价值。