随着国际、国内经济形势发生了一系列重大而深刻的变化，经济全球化进程加快，各国间经济联系日益密切，企业间的竞争与合作日趋激烈。同时，政府不断积极的调整着产业政策，促使经济转型，同时科学技术也正以前所未有的速度和规模发展，各行业的发展模式也正面临巨大的变化。面对这一形势的变化，大量企业面临战略调整的需要。文化管理作为一种蕴含强大能量的管理方式，已被认为是未来企业管理的发展方向，许多企业已开始尝试将文化的落地及再塑造视作助推企业战略转型的要务。本文以国有制造型企业上海汇众在战略转型期进行的企业文化建设为研究对象，尝试分析企业如何通过企业文化的建设助力于企业战略转型的有效实施。　　本文采用文献研究、定性研究、定量研究、计量研究等分析方法，按照企业文化建设助力企业战略转型的研究思路，以科学管理、企业文化管理等理论为主要依据，通过案例分析，提出企业如何设计企业理念体系，分阶段实施企业文化，帮助企业战略转型的目标实现。