地方性银行在我国地方经济发展过程中发挥着越来越重要的作用,特别是在中小微企业融资、地方基础设施建设、便民服务等方面扮演着重要角色。但随着我国金融市场化、国际化进程的加快及新兴互联网金融企业的冲击,地方性银行的生存发展面临着严峻挑战。与大中型银行及外资银行相比,地方性银行存在的诸如业务发展不均衡、收入结构不合理、管理经验不足等问题日益凸显。作为地方性银行之一的富滇银行在云南的竞争形势也日益严峻,如何确定正确的竞争战略已成为富滇银行迫切需要解决的问题。本文围绕富滇银行的竞争战略这一主题,在回顾国内外的相关研究成果及实践经验的基础上,对富滇银行的内外部经营环境进行了综合分析,对富滇银行的竞争战略提出以下几点建议:区域定位上立足云南,但不局限于云南;客户定位上践行普惠金融理念;产品定位上突出差异化特色,着力开发中间业务类产品;做好“互联网+银行”,填补网点规模、经营区域受限等短板;加强同业合作与跨界融合;做好市场营销与品牌推广;努力打造综合化金融服务体,为客户提供全面的金融服务。最后,在富滇银行竞争战略的配套建设方面提出了相应建议。