本文将国内通信网络工程建设企业的劳务分包模式,按照总包和分包两种不同的劳务分包模式划分,并结合现代项目管理理论进行分析探讨。着重研究国内通信网络工程建设企业在实际工作中,在总包和分包两种不同的劳务分包模式下,不同的组织结构、沟通管理及项目管理的应用。主要研究内容如下:探讨国内外项目管理理论、项目管理过程的研究及应用现状、发展趋势,为本文对通信网络工程建设企业两种劳务分包模式下项目管理的研究打好理论基础。介绍国内通信网络工程建设企业的总包和分包两种模式。结合现代项目管理的内容要求,分析H公司在不同劳务分包模式下的项目管理特点,针对这些特点侧重从项目的组织管理、沟通管理两个方面进行研究,探讨不同劳务分包模式下的不同的项目管理模式。对国内通信网络工程建设企业的两种劳务分包模式进行应用性的研究分析,为今后的通信网络工程建设企业在不同的劳务分包模式下的项目管理提出实施建议。