研发投资是企业技术创新的主要源泉，对企业形成并保持长期竞争优势至关重要。董事会作为企业战略决策主体，其人力资本和社会资本的不同会导致企业不同的战略选择。董事会人力资本的不同会影响董事会认知能力和风险偏好，董事会社会资本会影响企业从外部获取信息与资源的能力。作为企业的重要资源分配决策，高风险、高投入的研发投资如何受到董事会资本的影响？　　本文以资源依赖理论和资源基础观为理论基础，从董事会人力资本和董事会社会资本两个方面，研究了董事会资本对企业研发决策的影响。在文献回顾和理论分析的基础上，本文选取董事会受教育程度、董事会职业背景、董事会团队异质性作为董事会人力资本的测度指标，董事会间联系以及董事会的政治资源作为对董事会社会资本的测度指标，并提出本文的五个研究假设。然后，采用统计分析软件SPSS16.0对2007-2009年261家中国沪深两市的高科技上市公司的数据进行描述性统计以及相关性分析，并对自变量与因变量进行最小二乘法回归和加权最小二乘法回归分析。实证分析的结果表明:董事会受教育程度、董事会职业背景、董事会团队异质性、董事会间联系以及董事会的政治资源与企业 R&D支出之间都呈现出显著的正相关关系。　　本文根据理论分析以及实证结果得出结论:董事会资本能够有效降低企业经营环境的不确定性，帮助企业从外部获取关于企业研发决策所需的信息和资源，提高企业对资源和环境的把握能力，因此董事会在进行研发决策时倾向于采取进取性的研发战略，推动企业的 R&D支出的增加。