频道过剩时代来临，频道专业化成为电视面向未来实现跨越的必然选择。然而，在对频道专业化实现路径的选择上，我们总是不自觉地把专业化和小众化相混淆，做了一个即不专业又不大众的频道；盈利模式上的单一，收视率指标的压迫又使多数电视媒介转向对大众目标的追求；体制政策上的摇摆导致了频道竞争主体地位的缺失，诸如此类使得频道专业化在实践中屡陷困境。然而中央二套经济生活频道进行了三次大规模的改版，每次“开刀”都以超凡脱俗的表现给人们带来惊喜，为中国电视走出纯专业化误区，追求特色化生存、差异化竞争是中国目前频道专业化不可逾越的阶段提供了有力的证明。 全文在对大连电视台生活频道专业化的构建策略中，针对频道专业化现实状况，整合国内外专项研究的最新资料，依据目标市场营销理论，通过“分众化”策略实现大众化目标对大连电视台生活频道的做了准确详实的定位分析。提出以追求目标观众收视最大化“离您最近”原则，对收视时段进行差异化、带状编排、节目进行个性化设计，以分时段的分众化特点来追求频道整体特色化目标的彰显。同时对大连电视台生活频道在专业化构建过程中核心品牌栏目的打造应遵循的原则做了系统的研究，即“高质量的产品是高价值品牌的基础、品牌的营销要打‘系统战’、按照传播效率最优化进行品牌培育”。 据此提出了大连电视台生活频道打造品牌的针对性措施。哪里的市场化程度越高、哪里的活力就越强。在对专业化频道进行特色定位、确立品牌的基础上全文对频道外部竞争环境做了客观分析，提出了：以市场为纽带实现制播分离，并以开放的眼光追求电视内容产业的深度开发策略。在以市场化激活现有模式奠定了频道专业化外部环境的基础上，并依据大连电视台生活频道实践提出了以频道为中心进行内部管理创新的新思路，即“观念领先、高位竞争”、“执行标准、强化流程”、“焕发创新思维”。对当前电视频道专业化实践有着很强的指导性和操作性。