本文主要是围绕珠海燃气公司日常巡检维护的应急管理展开研究。首先对选题的目的意义与国内外能源领域有关应急管理的研究进行概述；然后从应急管理基本理论、燃气行业应急管理的基本情况与深燃集团应急管理成功案例等三个方面来概述管道燃气运营应急管理相关理论与应用；之后对珠海管道燃气运营环境与存在的问题进行归纳总结,分析出问题产生的根源；接着从应急预案体系建设、应急管理的人力资源发展策略、培训与演练、后勤保障体系建设以及应急管理的预防与监督机制等五个方面提出具体的应急管理改善解决方案；最后,针对改善方案,制定具体的应急管理实施方案,包括实施目标、进度计划、项目推进的重点难点以及相应的保障措施。本文认为,企业要想真正做好安全管理工作,提高应急管理水平,除必要的“技防”手段外,还需狠抓“人防”。在发展资源有限的条件下,优先强化“人防”建设,建立一支快速反应、高效处置的应急管理队伍,为社会的和谐稳定与人民的生命财产安全提供保障。此外,应急管理研究是一项系统性工作,应以全局思想,统筹规划,站在整个公司业务流程的角度审视问题。在整体解决方案中,会涉及多个部门的沟通与协作,这就对公司内部信息传递的高效及时性与快速反应能力提出了更高的要求。