湖南华清泰科技有限公司是湖南长沙一家专业从事污泥治理的环保公司,公司在城镇污泥处理领域拥有核心技术。当前公司正处于国家环境治理重点领域的风口,如何正确分析公司内外形势,把握大环境的机遇,制定正确的公司发展战略并推动战略有条不紊地落地实施,对当前公司的发展是一件至关重要的工作。本文以湖南华清泰公司为研究对象,运用PEST分析法和波特-五力模型等工具对华清泰公司的企业经营环境进行分析研究,再运营SWOT分析法,分析了当前华清泰公司所面临的发展机遇和挑战。华清泰公司的EFI污泥处理技术在污泥处理细分领域拥有竞争优势,在国家环保政策大力推动下,华清泰公司正处于环保产业迅猛增长的风口。论文结合企业自身的优势和劣势为湖南华清泰公司制定了切合实际的企业战略体系,包括企业总体战略、竞争战略和职能战略,为保障企业战略的顺利实施,本文还拟定了战略实施的步骤并提出了战略实施的保障措施。本文为华清泰公司提供了战略制定理论依据,为公司在市场开拓中打造并保持竞争优势提供决策参考。同时,也为环保行业其他企业的战略制定、战略选择和战略实施提供理论分析框架和决策参考。