随着这几年中国经济的不断发展,整个仪器仪表产业也有了显著的发展。而气体探测器作为仪器仪表产业的一个重要分支,它的应用领域覆盖了工业、农业、环保、科技、航天航空、国防、交通、及日常生活等各方面,相当广泛。在气体检测仪器仪表行业中生产相同或相似产品的企业日渐增多,竞争也进入了白热化阶段。由于行业处于受外部政府监管和市场持续增长条件下,各企业为了保证自身生存和获得较高利润,只能不断地研发新产品,以追求持续的高额利润。在这样的背景下,如何保证新产品项目的按时发布就变得极为重要。气体探测器属于电子、机械和软件结合的产品,产品开发没有现成的经验可以参考,气体探测器作为安全类产品,产品的可靠性要求很高,在项目的开发中存在着错综复杂的各种并行和串行任务,各种资源存在着相互制约的关系。本文将关键链技术应用到了气体探测器新产品开发项目中。针对气体探测器开发项目面临的各种问题,以M公司气体探测器开发项目为对象,在现有新产品开发流程的基础上,对气体探测器项目的任务作进一步分解,分析任务的工期,应用关键链技术解决资源约束下的项目进度拖延问题。在关键链确定的方法上,采用了以工期最短为目标的启发式算法,并引入风险系数法来确定缓冲区的大小,通过实时对缓冲区进行监控,建立了缓冲区控制的机制,使项目进度计划得到了有效控制,验证了关键链技术的有效性。为今后气体探测器新产品开发项目提供了很好的借鉴和参考价值。