重点项目是区域经济发展的基础和支撑力量。一直以来,鲤城区坚定不移地实施“重点项目带动战略”,统筹推进重点项目策划、招商、征收、建设工作,取得了良好成效。但随着经济社会的快速发展,鲤城区产业结构调整升级的要求越来越迫切,重点项目数量逐年增加,涉及行业不断增多,投资主体日趋多元化,对重点项目管理方式提出了更高的要求,鲤城区改善重点项目管理的现实需求日益迫切。本文正是在这样的背景下,在梳理鲤城区重点项目建设现状和特点的基础上,围绕重点项目和政府职能理论,分析鲤城区在重点项目建设中的政府职能。论文从加强项目资源的有效配置,为重点项目发展提供稳定的公共产品和服务,提升项目服务的保障水平,强化项目市场的有效监管等方面分析了鲤城区政府职能现状。从重点建设项目管理机制、项目策划生成、项目审批和征收等方面分析了鲤城区重点项目发展中政府职能存在的问题,并剖析了存在问题的原因。在借鉴大连市西岗区和龙岩市新罗区重点项目管理经验的基础上,针对存在的问题,从完善项目管理机制、强化项目规划引导、提升项目审批速度、提高项目征收综合水平和加大项目监督力度等方面着手优化鲤城区重点项目建设中政府职能,为鲤城区乃至其它地区改善重点项目建设提供理论依据、思路对策。