当前，随着经济全球化进程的加快和市场竞争的日趋激烈，加强企业战略研究和战略管理正在成为现代企业求生存谋发展的必然选择和国际趋势，企业战略决定着企业在市场环境中的位置和生存状态，特别是按照现代企业制度组织起来的大型公司制企业，有无明晰的正确的企业战略，对于企业的规范协调运作和长远持续发展尤为重要。企业战略研究和战略管理是一种不同于传统职能管理的崭新管理思想和管理模式。由职能管理走向战略管理是现代企业管理的一次飞跃。 本文应用战略管理的模型和理论，包括应用PEST模型，SWOT分析方法，采用决定市场吸引力的五种力量分析，波特的竞争优势理论，应用经济学、行为科学、管理理论技术学等提供的方法加以延伸，结合定量和定性分析开展研究。本文共分五个部分，第一部分主要介绍了课题的来源、课题研究的目的和意义、拟研究的内容和方法、分析了国内外对课题研究的情况；第二部分通过我国港口发展历程、介绍张家港港务局发展经历对港口发展宏观环境分析，利用PEST分析理论对张家港港务局的的外部发展竞争力量进行了分析；第三部分通过SWOT理论，对张家港港务局企业经营内部环境进行了分析；第四部分利用波特竞争理论，提出了对张家港港务局竞争战略选择、战略定位、战略方针、战略目标、战略重点；第五部分提出了实施企业发展战略的主要战略对策。 全文从张家港港务局的现状着手，通过对张家港港口腹地及周边港口的实地调查研究，查阅大量的国内外有关资料和政府部门的有关文件的基础上，进行认真分析和深入研究，特别是企业的面临的形势、机遇和问题，港口面临的发展环境，阐述港口制定发展战略的目的和意义，总结张家港港务局发展的历程和取得的经验，分析港口目前存在的问题，在此基础上提出张家港港务局发展的战略定位和发展方针，研究了企业的发展目标，提出实施战略的措施和建议，希望对港务局的发展提供参考。