随着社会主义市场经济体制改革的深入推进,我国电力施工企业因其独特的经营体制机制影响,已经不能很好地适应现代市场经济体制改革的客观要求,且所面临的各种风险日益增加。在电力施工企业中,电力施工项目是其最基本的生产经营业务及内容之一。因此,对电力施工企业进行管理,最主要的就是加强项目风险管理。对于电力施工项目而言,通常具有技术含量高、政策性较强、投资数目巨大等基本特征。所以,在电力施工企业中,全面加强项目风险管理,是确保电力施工企业生产经营正常有序运行和全面发展的基础与前提。当前,在来自国际国内的环境、竞争与风险等压力日趋激烈,而对电力施工企业的主要风险进行分析、管理与防范就显得越来越重要了。本文所进行的研究,主要集中地表现在以下几个方面：一是通过对全面风险管理的内涵、基本特征和种类等进行分析探讨,认真阐述了全面风险管理在电力施工企业管理中的重要意义与作用。二是结合全面风险管理的有关理论,深入对电力施工企业的主要风险进行识别、分析与研究,并分别从电力施工项目建设的立项、计划、施工及验收等阶段对其主要风险的产生进行分析、总结与概括。三是阐述了有关电力施工企业风险管理的指标体系的构建原则,在此基础上,提出了相应的评价分析指标及体系,并且选取模糊层次分析的评价分析方法,然后进行实证分析与研究。四是从电力施工企业项目建设的立项、计划、施工和验收等阶段出发,认真对电力施工企业主要风险的防范进行了分析、总结与概括,并提出相应的防范对与措施,为电力施工企业加强风险管理、防范等提供有益借鉴及参考。