近年来,我国房地产行业快速发展,已成为推动我国经济发展的支柱产业之一。房地产行业属于资金回笼周期长的资金密集型产业,需要充裕的现金流来维持其生产经营。近年来,党中央始终坚持“房住不炒”定位,实施了一系列限制房地产企业融资的调控政策。当前我国经济下行压力加大,叠加新冠疫情持续冲击,使得本已处于行业发展拐点的房地产企业现金流问题日益突出,多数房企的现金流压力增加,债务违约风险加大,亟需科学的现金流管理来防范资金链断裂和财务危机的发生。内部控制作为企业提升现金流管理能力的重要方法,企业应将其与现金流管理有效结合,以保证资金的流动性充足。因此,科学的内部控制和现金流管理是确保房地产企业安全稳健运营的重要举措。本文在房地产企业现金流持续紧张的背景下,借助案例研究法和比较分析法等研究方法,从内部控制视角分析W地产公司的现金流管理情况。首先,论文阐述了现金流管理和内部控制相关理论概念,解释内部控制对现金流管理的要求和内部控制下的现金流管理。其次,介绍W地产公司的内部控制建设现状,根据W地产公司近五年财务指标和保利地产进行全面对比分析,归纳出W地产公司的现金流管理情况。再次,从内部控制五要素角度分析W地产公司在现金流管理中存在的问题,具体包括内部控制环境体系不完善,风险评估与识别机制不健全,现金流控制活动不规范,现金流管理信息与沟通系统不顺畅和内部监督存在漏洞,并客观分析其原因。最后,针对性地提出具体的改善措施,以推动W地产公司提升其现金流管理水平和实现现金流管理目标。本文期望通过相关研究能够增强房地产企业在当前市场环境中的抗风险能力,促进房地产行业持续健康发展。