经过了十多年的发展，城市商业银行在公司治理、风险管理、人力资源管理等方面取得了很大的进步，但随着金融体制改革的不断引向深入，银行业竞争不断加剧，城市商业银行面临着客户需求多元化、缺乏核心竞争优势等多方面的挑战，城商行发展进入关键转型期，迫切需要重新制订符合自身发展规律的竞争战略。　　本文运用现代战略理论，采用PEST、SWOT分析方法，运用迈克尔·波特五种力量竞争模型进行研究，从宏观、中观、微观对河北银行的发展环境和面临的主要问题进行分析总结，系统研究了河北银行的发展战略，使其获得市场竞争优势。首先，本文对河北银行发展现状行了科学总结，归纳了河北银行战略管理中存在的主要问题，系统分析了河北银行的外部宏观战略环境，科学评估了河北银行面临的优势、劣势、机会、威胁。在此基础上，进一步明确了河北银行的市场定位、发展目标和战略选择。最后,从完善内部治理结构、建立风险管理体系、完善人力资源管理体系、强化企业文化建设、加强信息系统建设等六方面提出战略实施对策，在当前银行业竞争日益加剧的情况下，具有重要的现实意义。