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近年来随着经济的不断发展，越来越多的企业认识到技术进步对企业的作用，也认识到实施技术改造的重要性，但技术改造在成功与否与前期的总体方案有直接的关系。本文以芜湖卷烟厂“十五”重点技改项目的总体设计为研究对象，探讨在重点技改项目的总体方案设计阶段，如何运用现代项目设计管理的具体方法和工具对该项目的总体设计进行科学设计和分析，选择切实可行的实施方案；通过对总体设计具体内容的分析比较，从而使实施的具体内容更加细化和完善；通过“有无”对比分析法、敏感性分析及盈亏平衡点的测算对该项目进行经济分析和评价，从而降低项目实施后给企业带来的风险。