在煤矿生产过程中，特种作业人员在相同的作业环境和安全条件下，由于其安全执行力的强弱差异，在安全方面收到不同的成效。有些特种作业人员在保障安全的前提下，保质保量生产，有些特种作业人员却事故频发。因此，煤矿企业急需通过提升特种作业人员安全执行力保障安全生产。本文沿着“结构——评价——标识——干预”的逻辑思路，以大安山煤矿特种作业人员为研究对象，结合文献调查与访谈，提出特种作业人员安全执行力钻石模型。采用整群随机抽样获取有效样本，以Spss17.0、Amos7.0和Matlab7.0为数据分析工具对钻石模型进行验证，并对煤矿特种作业人员安全执行力水平进行评价标识。主要结论如下：⑴构建煤矿特种作业人员安全执行力模型。通过文献整理、访谈分析确定煤矿特种作业人员安全执行力钻石模型，并编制出调查问卷，通过探索性和验证性因素分析检验钻石模型。问卷信效度均符合心理测量学要求，表明煤矿特种作业人员安全执行力由安全责任心、安全意识、安全心理素质、安全习惯、安全技能五个维度构成。⑵评价标识大安山煤矿特种作业人员的安全执行力水平。根据煤矿特种作业人员安全执行力结构模型，确定评价要素及权重，采用协同和共生效应方法，对大安山特种作业人员安全执行力水平进行修正并评价，根据评价等级，引入预警颜色对特种作业人员安全执行力各要素及整体水平进行标识。⑶提出煤矿特种作业人员安全执行力干预措施。通过煤矿特种作业人员安全执行力培训方案、基于组织层面的安全执行力提升措施和煤矿特种作业人员安全执行力提升的保障机制，实现煤矿特种作业人员安全执行力提升。