随着我国企业改革的发展和现代企业制度的建立,企业文化越来越受到人们的重视,“文化力”在市场竞争中占有至关重要的地位,企业文化成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化理论20世纪80年代初兴起于美国,80年代中期传入中国。本文从企业文化的基本理论入手进行分析。从企业文化的构成来看,企业文化由显性部分和隐性部分构成,可分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。而价值观、企业精神和企业伦理道德属于深层的精神文化,是企业文化的核心部分。从功能上看,企业文化具有导向功能、激励功能、凝聚功能、约束功能和整合功能,其中,导向功能是最主要的。企业文化功能的本质是“治心”,即解决人的思想观念和认识问题,解决人心凝聚力、向心力问题。企业的核心价值观通过整合作用,产生企业文化力。企业文化力是企业核心竞争力的重要内容,也是企业核心竞争力的根基。它通过影响企业的商业能力、管理能力和创新能力,最后体现为具体的竞争力。本文结合定西烟草有限责任公司尚未形成的企业文化和公司发展的实际状况,根据企业文化的内化控制原理,结合企业发展战略,在深入调查企业现状并确立公司企业文化目标的基础上,运用问卷调查等方法,找出了公司现有文化与企业文化目标之间的差距,构建了定西烟草公司以精神、制度、行为和物质文化为主要内容的企业文化体系,并提出企业文化培育的具体途径和保障措施。