目前国内外对于工程项目建设中的风险管理越来越重视,特别是较大型工程项目,必须对其建设与运营中的风险因素进行分析并判定其危险级别,然后再提出切实可行的工程对策与处理措施。项目风险管理为项目提供了安全的生产经营环境。本文针对上海地铁9-2工程项目的工期短、工程重要性等级高、质量控制严格、安全环保要求高、工程建设任务重、施工管理技术要求高等各种影响因素,综合运用调查研究、理论分析、现场核对等方法和手段,并参考地铁工程建设技术与方法,充分结合项目的实际情况,对上海地铁9-2工程项目进行风险管理技术进行研究,以达到规避风险、化解和转移风险以及分担和降低风险损失,为安全、快速、高质量地完成工程项目提供有力保障,也为类似工程建设提供可靠的借鉴经验。依据风险管理理论分析出的上海地铁9-2项目风险主要包括高度、中度和一般三个级别的风险,共有34项(次)重大风险源,涵括了此类工程项目建设中的大部分风险因素和风险源,可为后续工程措施研究奠定坚实的基础。在分析工程地质条件、周边环境以及工程本身结构等因素进行优化后的施工参数可在极大程度上保证了工程施工中的人员、设备和建筑结构安全。本文中提出的施工控制对策、技术措施、施工要求以及相关的安全保障措施,能够很好地监控绝大部分风险源,可以确保工程施工安全、质量及进度。经过本文研究可以得出,必须充分结合现场工程地质条件、周边环境以及工程本身结构等条件进行分析,才能有效地对风险进行管理。