在激烈的竞争环境和金融危机的背景下,企业之间的竞争越来越关注人力的竞争。管理人员越来越重视组织中的个体——人的问题。因为人力竞争已经成为企业竞争的战场之一。员工敬业度的概念是卡恩在1990年首次提出的,卡恩对敬业度提出了描述性的概念。毋庸置疑,员工敬业度与企业经营绩效、人员流动等有着显性或隐性的关系。许多学者,包括一些知名的咨询管理公司,不约而同的对敬业度的研究和应用前景产生了浓厚的兴趣,纷纷投入到对敬业度的研究之中。在我国,虽然提出了“以人为本”思想,但对员工敬业度的关注和研究还处于初级阶段。首先,敬业度在我国刚刚兴起,许多国际咨询机构均刚刚开展对我国企业员工敬业度的研究。其次,我国企业组织形式多样化给员工敬业度的调查带来一定的难度。本文以A公司为例,对A公司的员工的敬业度进行调查,并对调查结果进行研究与分析。第一部分是敬业度的相关文献综述。对敬业度的理论发展与文献梳理。第二部分是对A公司敬业度调查。第三部分是对A公司调查数据统计与分析。第四部分是针对A公司存在的问题提出对策与建议。第五部分是本文的结论。