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论文首先介绍后文涉及到的一些重要概念,明确研究的对象,并阐述了机械行业主样计划管理现状.然后通过比较研究MRPⅡ和JIT两种管理模式各自的特点和适用的生产类型,得出MRPⅡ更适合中国企业现状的结论.在论文的主体部分,主要通过案例研究方法,详细地论述了MRPⅡ在多品种中小批量制造企业中的应用,主要着眼于MRPⅡ在应用过程中的技术问题与不完善之处,以及解决的办法.论文的目的在于对中国多品种中小批量制造业早日成功运用MRPⅡ系统提供一点帮助.