随着知识经济的到来和全球经济一体化趋势的出现,人才已成为企业最主要的战略资源,企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业只有吸引和留住人才,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在现代市场经济条件下,市场在资源配置中起基础性作用,人才作为一种资源也遵循这一规律。人才队伍的稳定是相对的,流动是绝对的,任何企业都无法留住所有人才。从宏观角度看,合理的人才流动有利于企业健康地发展,但对于具体企业而言,人才队伍的相对稳定是必要的。目前国内企业由于某些原因,人才流失现象比较严重,给企业造成了巨大的损失。本文正是基于解决国内企业人才流失问题进行研究,试图构建行之有效的控制机制,帮助企业留住人才。笔者从企业人才流失影响因素分析入手,提出了企业人才流失预警系统运作流程图,构建了企业人才流失预警系统并对其进行评价,建立了企业人才流失预警系统指标体系,对预警系统进行控制研究。其创新之处在于,对企业人才流失预警系统进行了先期性的探索。本文研究的目的在于帮助企业应对激烈的人才竞争,正确应对人才流失问题,使得人才流动与企业的战略决策相匹配,确保企业长期稳定的发展。论文围绕企业人才流失问题,运用现代预警理论构建企业人才流失控制机制,相信对大多数国内企业会具有一定的参考借鉴意义。