随着我国对外开放和信息化步伐的加快、国家全面协调发展战略的制定,旅游业、酒店业和餐饮业在近几年得到了迅速发展,这就为酒店管理软件行业的发展提供了前所未有的机遇。同时,市场机遇的增加也意味着竞争强度和难度的增加以及行业整合需求的增加,国际范围的激烈竞争对酒店软件行业的发展也提出了巨大的挑战。面对机遇与挑战并存的环境,酒店软件企业必须对外部环境做出正确的分析判断,对自身能力有一个清晰的了解,并在此基础上制定和调整自身的发展战略,以赢得进一步的发展空间和持续的竞争优势。　　 本文以已经发展和积累到一定成熟阶段的企业GZWX酒店管理软件公司为例,通过运用战略管理的相关理论和工具对该公司的外部环境、内部资源和能力、优势和劣势等进行分析,对该公司目前的稳定型发展战略进行调整和重新设计,确定了横向一体化的增长战略,并提出了横向一体化战略的执行方案。作者希望通过本文,为酒店管理软件企业在我国的健康发展提供一些参考建议。