随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,环保健康绿色出行越来越受到大家的关注,在共享经济快速发展的同时,共享单车也应运而生走进城市的大街小巷。共享单车是一种新型共享经济,它的出现解决了城市居民出行最后一公里的难题。为了迅速占据市场,各种颜色的共享单车大量融资投放市场,爆发式地涌入到全国各个城市。但是任何企业要持续正常的运营下去,都要有自己的一套商业盈利模式,共享单车是一个创新盈利模式的企业,本文运用盈利模式四要素理论和价值链理论从定性和定量两个维度,以典型企业OFO小黄车作为研究对象,来分析共享单车行业的盈利模式。本文主要采用了两种研究方法:文献研究法和案例研究法。以OFO小黄车为案例,以要素分析法展开分析影响共享单车盈利模式的五大要素,再从财务视角研究OFO的核心竞争力即收入和成本,算出共享单车项目的收入和成本以及计算其投资回收期,按影响盈利模式的五大要素展开分析,总结出OFO小黄车盈利模式存在的问题,最后结合问题给出对策与建议来优化共享单车的盈利模式。本文主要分为5个部分,第一部分是绪论,第二部分是共享单车发展现状,第三部分是对影响共享单车盈利模式的要素进行分析,第四部分是盈利模式优化方案构建,最后一部分是本文的结论与展望。本文通过对共享单车盈利模式进行探讨和案例分析,指出OFO盈利模式存在的问题,提出一套对共享单车行业盈利模式优化的建议,希望共享单车企业在可持续发展的同时也能助推城市文明进步。