随着资本的积累，设备设施等实物资产的规模逐年扩大，资产密集型企业在国民经济中的比重越来越高，而且这些企业多属于广电、交通、电力、电信、制造业等关系国计民生的重要行业。目前对于资产密集型企业来说，实物资产的价值愈来愈大，种类愈来愈多，变动也更加频繁，可以说实物资产的管理水平直接影响着整个企业的经营效益甚至是生死存亡。但目前我国大多数企业对实物资产管理的重视程度不够，管理方式也还比较落后，因此提高企业的实物资产管理水平具有非常重要的现实意义。　　 本文从基本理论出发，采用理论与案例相结合的方式，描述了完整的实物资产管理系统，并通过中广传播集团实物资产管理的案例展示，总结概括了我国企业目前实物资产管理的突出问题及其原因，最后给出了提高管理水平的多种建议。由于中广传播作为广电行业的一员，其所处的环境、所面临的困难具有一定的代表性，其后来所采取的各种改进措施具有一定的可借鉴性，故本文以该案例为基点，又总结概括了企业实物资产管理的一般性规律，希望能给其他企业以指导。