基于心理契约的企业知识型员工激励研究

来源 :宁夏大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liugang168
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着知识经济时代的到来,日益激烈的全球化竞争,不断加速的技术创新,给企业带来了巨大的机遇,同时也使企业面临极大的挑战。作为知识载体的知识型员工日益受到企业的重视,因为企业之间的竞争,知识的创造、利用和增值,其他各种生产要素的合理配置,都要靠知识型员工来完成。然而,知识型员工如果不能被有效地管理,就不能很好地发挥他们的能力。只有通过有效的激励机制,使知识型员工将自身的知识和技能激发出来,知识型企业才会有根本的发展。由于知识型员工有很多新的特点,知识型员工的激励也就不同于普通劳动者,此外,不同类别的知识型员工其激励方式也会有所不同,所以有效的激励知识型员工是十分困难的。因此,研究知识型员工的特点,并采用行之有效的激励措施是十分重要的。   本文首先对相关研究文献和理论进行综述,并对我国企业知识型员工激励的现状、存在的问题及问题的成因进行了分析,然后在参考国内外专家学者在有关心理契约方面所制定的问卷基础上,设计出两部分心理契约内容调查问卷:企业应该为员工承担的责任调查问卷和员工应该为企业承担的责任调查问卷,并以A企业的知识型员工为调查对象,根据调查问卷对A企业知识型员工心理契约内容进行描述性统计分析,并据此提出基于心理契约的企业知识型员工激励模型和激励策略,为企业全面了解员工的心态、有效地激励员工、提高员工满意度、改善企业经营管理提供借鉴和参考。
其他文献
有效的内部控制系统是企业高效运营的基础。内部控制作为公司治理结构安排和设计下的重要控制机制,有利于公司防范经营风险、合理保证企业经营目标和相关法规制度得到有效遵循
汽车产业是一个可以带动相关的一系列产业发展和大量的劳动就业,促进国家经济发展和提高人民生活水平的重要产业。经历了20年“以市场换技术”的汽车产业政策后,并没有吸收好的
本文以某军工集团公司下属的ZHZD公司为研究对象,从薪酬的基本理论出发,通过研究和分析得出该公司薪酬激励机制中存在的问题和不足之处,并以此为基础,运用科学的技术和方法,对ZHZD
目前,太阳能等清洁能源的发展突飞猛进。然而,很多项目对于中国电力来说还是新生事物,并由此带来了政策上、技术上、管理上的不相适应。如何应对太阳能等清洁能源成规模发展后对
作为中国农业产业化的重点龙头企业,北京顺鑫农业股份有限公司强有力地推动了区域农业产业结构的调整和优化,走出了一条发展区域经济,壮大企业经济实力,促进农民增收的成功之路。
财务管理在企业管理中处于中心位置,在目前的经济形势下,健全和完善企业财务战略应对金融危机带来的影响成为我国企业的首要任务。财务战略管理应是动态的,能够灵活适应企业自身