在世界范围内,相较于其他行业,烟草行业的传播都无一例外的受到更多更严的限制。无论是国际上的《烟草控制框架公约》还是我国国内的一系列的法律法规,都对烟草品牌、烟草企业的传播做了严格的规定。而现今市场竞争愈加激烈,烟草企业想立于不败之地需要品牌的崛起和强大。红塔集团是烟草企业中的佼佼者。作为上世纪末中国烟草行业中的龙头企业,其领先地位在慢慢下滑,面临着越来越多的挑战。红塔集团在转型之路上徐徐前进,其品牌传播战略和措施也在悄然发生改变。本文以红塔集团近年来的品牌传播策略为研究主体,从传播学、品牌学的角度出发,采取实地调研和文献资料分析的方法,从企业品牌所包含的商品品牌和服务品牌的角度出发,总结出企业对内对外不同的传播策略,并收集数据以评估其措施对品牌形象的具体效果,从而找出目前存在的问题。结合不同的问题和已有的实践尝试,试图从品牌传播的角度出发,针对传播渠道、品牌架构、品牌文化、品牌形象和品牌管理等几大方面提出解决的方案。通过对这一个案的分析研究,尝试从传播学和品牌学的角度探讨一种具有共性的通用的品牌传播的策略,以期对其他企业进行品牌传播具有借鉴意义。