在“走出去”战略的推动下，国内并购市场日趋活跃，为了能够融入全球经济链条，跨国并购成为中国企业的必然选择。当前，中国企业在跨国并购经营方面已取得了初步的成效，中国企业通过跨国并购扩大经营规模，迅速占领市场，在跨国并购实施的次数上也日益增长，出现连续性特征。我国上市公司的并购活动由单次向多次并购转变，这使得上市公司的连续并购成为一个新的研究对象。但是由于国内跨国并购起步晚，部分企业还存在着经验不足的问题，因此，如何能使跨国并购实施成功以及企业能否运用以前的并购经验来获取并购绩效得到了企业界和学术界的广泛的关注。本文围绕连续跨国并购与并购绩效之间的关系展开研究，以并购理论和组织学习理论为基础探索中国企业连续跨国并购与其绩效之间的关系。第一部分是研究的背景、目的、思路和创新点；第二部分系统的回顾了关于跨国并购和并购经验的研究；第三部分是在并购理论和组织学习理论的基础之上提出本文的框架；第四部分，采取案例研究的方式，以联想集团近十年实施的数次跨国并购为研究对象，深度分析组织学习能力在提升并购绩效中所起到作用，并购绩效评价方法包括事件研究法、财务指标法和非财务指标法，分别评价短期绩效和长期绩效。第五部分是研究结论、建议及展望。本文研究结论主要有以下几个方面：1、连续跨国并购能提升企业的并购能力和并购绩效。通过分析联想集团连续跨国并购的案例，发现在组织学习的作用下，企业在连续跨国并购中不断的强化已有的并购知识和产生新的并购知识，指导并购决策的制定，并提升企业的并购能力，最终能提升企业的业绩。2、在连续跨国并购活动中，并购目标、控股比例、并购支付方式、并购融资方式以及并购后的整合都是提升并购能力的关键因素。通过组织学习，并购企业不断强化已有的并购知识和产生新的并购知识，从而提升并购能力。3、在评价连续跨国并购的业绩时，从短期绩效和长期绩效两个方面入手，其中短期绩效采用事件研究法评价并购企业的市场反应，长期绩效采用财务指标和非财务指标法评价企业的经营成果。考虑到影响股价变动的因素非常多，若仅仅使用超额收益率来解释研究目标，其可信度将会大打折扣，采取短期绩效和长期绩效相结合的模式对连续跨国并购的业绩进行评价，使得评价体系更为全面。