在成本领先战略即低成本战略越来越难以实施,集中化战略效果不明显的当今,差异化战略越来越显示出独有的魅力。航空业也不例外。因此本研究结合差异化战略进行了具体研究,即对云南机场地面服务有限公司差异化战略进行研究,不仅为云南机场地面服务有限公司差异化战略项目提供参考,同时对同业的差异化战略提供示范。首先通过阐述选题背景和研究意义,在此基础上提出了差异化战略的研究意义和目的,并选择了研究方法,制定了研究内容。紧接着列举了与差异化战略实施的相关理论。随后介绍了云南机场地面服务有限公司的差异化战略竞争现状分析。文中详细的剖析了公司的发展历程以及组织架构,所处的行业现状,市场现状等等,并对云南机场地面服务有限公司目前面临的问题与挑战进行了详细分析。接着对云南机场地面服务有限公司的差异化战略方案进行了具体设计,分别为战略的选择,成本管理方案的设计,预算管理方案的设计等等。最后通过方案的具体应用,得出了结论,包括：方案实施的效果,方案存在的问题等。