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在现代企业管理中，为了应付频繁的企业重组及人事变动，企业的管理者可以运用ERP中的人力资源管理系统，根据本企业的生产需求状况，方便地制定本企业组织结构和人员结构规划方案，通过各种方案在系统中的比较和模拟运行评估，产生各种方案的结果数据，并通过直观的图形用户界面，为管理者最终决策提供辅助支持。人力资源管理不是简单的人事管理、薪资福利管理，而是作为企业核心竞争力的一个重要组成部分，人力资源应该是企业战略的合伙人，为企业核心竞争力的构建及可持续发展提供支撑。PeopleSoft人力资源管理系统是全球最优秀的人力资源解决方案，改系统将人力资源管理工作从事务处理流程中解脱出来，让企业能更好的从事战略管理，该系统中在市场上始终占据第一的位置，大多数的500强企业都是采用了该系统。本文详细介绍了PeopleSoft各业务功能模块：组织管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、人员信息管理、薪酬及福利管理。本文的研究目标是研究基于能力的人力资源管理系统PeopleSoft项目实施的方法论。本文结合具体的案例，详细介绍了PeopleSoft系统实施的各个阶段需要完成的任务。