石化建设项目具有资金密集、涉及学科广、技术复杂、影响其实施的内外部因素多等特点,项目管理难度较大。绩效评价作为项目管理的有效控制手段,可以反映项目的实际状态,因此有必要对如何提高建设项目绩效进行研究。通过对项目绩效评价相关文献的深入研究和分析发现,目前针对建设项目的绩效评价多为项目“后评价”,对过程绩效评价的研究相对较少。为了加强对项目的过程管理,提高项目的整体绩效水平,本文结合石化建设项目的特点,提出了承包商视角下基于模糊物元的石化建设项目过程绩效评价研究方向,既是对绩效评价理论的补充,又为石化建设项目绩效评价提供了新的研究思路。本文在对相关文献及理论进行研究的基础上,结合平衡计分卡和绩效棱柱模型构建了修正的测量框架,同时采用文献分析法和专家访谈法对石化建设项目过程绩效评价指标进行了筛选、优化和补充,最终确定了包含16项评价指标的过程绩效评价指标体系;由于石化建设项目过程绩效评价指标既包含定量指标又包含定性指标,且指标之间存在相互影响关系,具有模糊性和不相容性共存的特点,因此本文采用模糊物元综合评价方法,构建过程绩效评价模型,对石化建设项目施工过程进行绩效评价。在构建评价模型的基础上,本文结合具体项目,验证了过程绩效评价模型的适用性及合理性。并对评价结果进行分析,发现项目实施过程中的问题,提出相应的改善措施及评价结果的应用建议,从而促使项目绩效的持续改进,提高项目综合效益,有助于石化建设施工企业的可持续发展。