在实体经济萧条、同业竞争加剧、互联网金融的发展等多方面因素的影响下,县域农商银行的发展尤为艰难,农商银行人才流失问题十分严重。本文的研究对象是县域农商银行—HF农商银行。近年来,由于他行入驻、经营压力凸显等诸多因素的影响,致使HF农商银行人才流失现象极其严重。本文对HF农商银行人才流失问题进行研究,通过对HF农商银行资料调查及实地访谈,了解HF农商银行的发展概况,并分析总结其人员流失的特点,从而进一步分析影响人才流失的内部与外部的相关因素,并重点探讨对HF农商银行如何制定相应的有效对策来破解人才流失难题。本文首先对银行人才流失的相关概念和理论基础进行了整理,在总结前人研究成果的基础上分析了商业银行人才流失的主要因素,通过对HF农商银行人才流失特点的归纳,总结出其人才流失原因。其中包括:第一,业务发展压力凸显;第二,人力资源激励欠缺;第三,员工薪酬待遇不合理;第四,企业文化氛围不浓。针对上述原因,本文通过借鉴国内外优秀企业的人才管理理论以及其他商业银行的人才管理经验,结合HF商业银行的实际情况,提出相应的对策。针对HF商银行流失因素,提出:第一,加快业务发展步伐,不断做大存贷款问题,做优资产质量,做好业务转型升级,做实存贷款结构调整;第二,完善员工招聘机制,在招聘中增加本县户籍员工的比重,调整员工学历的结构比例,确保员工招聘公平公正;第三,完善绩效考核体系,不断优化员工的考核方式,增加绩效薪酬比重,加强薪酬考核调研;第四,拓宽晋升通道机制,建立科学选人用人机制,建立动态储备人才库,加大员工技能培训力度,开辟专业晋升发展通道;第五,加强企业文化建设,增强全员上下的凝聚力。通过对HF农商银行人才流失问题的研究以及原因分析,提出有效降低银行人才流失问题的解决思路和方法,以解决人才流失问题提供借鉴和参考。