本文在对中国国际航空货运代理业(以下简称空运货代)市场状况、数据进行分析的基础上,对空运货代业的发展战略做出了建议。 空运货代是整个国际航空货运价值链中不可缺少的环节,为托运人及航空公司双方均带来方便和好处。 中国空运货代由于类型不同、网络状况不同,在市场中所扮演的角色不同,发展战略也存在着差异。中国空运货代经历了从计划经济体制到市场经济体制的转变,市场中存在着不同的所有制企业主体,企业竞争力类型各不相同,企业也走上了不同的发展方向。 同国际同行业相似,中国空运货代在经营过程中,受到两个关键因素——空运货量的多寡和航空公司运力的供给状况的制约,并由此带来了空运货代不同的市场营销模式。此外,中国空运货代的发展受到法律法规环境、经济环境的制约,尤其受到外商的影响极大。 本文作者在成文过程中,通过与空运货代业内人士进行访谈,获取了大量一手资料。通过这些资料,作者运用价值链理论、波特竞争战略理论等工具对空运货代市场进行了分析并给出了一些战略建议。 中国空运货代有几条发展道路可供选择:横向一体化、纵向一体化、向快递运营商转化等几条道路。同时,空运货代在发展过程中,需要注意,不同规模的企业应该采取不同的发展战略。