2017年以来,为治理资管行业发展乱象,银监会(现为“银保监会”)出台了一系列监管政策,对开展资管业务的金融机构造成了巨大的冲击,信托公司影响尤甚。在新形势下,单纯依靠牌照红利和制度优势的传统信托业务受到严重挑战,已不能满足信托公司的发展需求。因此,信托公司转变传统业务模式,探寻新的业务增长点成为必然。与此同时,供应链金融在国内悄然兴起。一方面,随着中小企业应收账款规模的迅速攀升及融资租赁市场的快速发展,供应链金融拥有了巨大的市场空间;另一方面,供应链金融的发展对于有效缓解中小企业的融资约束得到了市场的认可,政府也给与了大力支持。基于此,供应链金融成为信托公司业务转型的重要方向。当前,信托公司的供应链金融业务尚处于起步探索阶段,业务模式和交易结构还有待进一步的研究,展业供应链金融面临的问题也有待进一步的分析。针对于此,本文对Y信托公司开展供应链金融业务的现状及业务模式展开研究。这一研究,对国内信托公司转型供应链金融市场及缓解中小企业融资困境具有理论和现实意义。本文基于国内外供应链金融研究现状,结合价值链、金融中介、金融创新、信息不对称等理论,运用案例分析、比较分析等方法,对Y信托公司当前供应链金融业务模式展开研究。本文主要研究了三个问题:一是基于Y信托公司供应链金融业务的发展现状,分析Y信托公司供应链金融业务的事务管理类业务模式、助贷类模式和资产证券化模式,并结合两则案例,对事务管理类业务模式和助贷类模式的运作过程进行详细介绍。二是通过对比分析的方法,评析三种业务模式的联系和区别,以及当前存在的一些问题,认为信托型ABN是三种业务模式中的最优模式。三是结合Y信托公司自身的优势,从加强产业融合、拓宽融资渠道、提供全面服务三个方面为完善Y信托公司供应链金融业务提出了建议。本文认为,供应链金融作为信托公司转型发展的“新蓝海”,Y信托公司应明确自身展业供应链金融市场的优势,找准自身定位的同时建立核心竞争力,这样既有助于提升公司的主动管理能力,顺应监管,回归本源,也履行了服务实体的职责,助力中小企业发展。