根据人社部发布企业年金截止2019年第三季度的数据显示,积累的企业年金基金达到16951亿元,较2018年增加2181亿元,基金的快速增长可以看出企业对企业年金的重视程度逐渐增强,同时也说明企业年金在整个社会保障的地位越来越重要。但是,目前部分年金企业存在由于信息不对称、舞弊等内部控制问题而被处罚的现象,最终损害了职工的利益。从企业年金本质上进行分析,就可以发现其不同于常规业务,因为企业年金在运营过程中涉及多家机构,整个业务链条长且复杂,这便加大了内部控制管理的难度,也提高了企业建立或者完善内部控制体系的要求。而内部控制又能够在风险管理中发挥很好的作用,因此企业只有不断弥补其不足,完善内部控制体系,才能确保企业年金的安全。在企业年金运营过程中,受托人作为企业年金基金安全的主要负责人,在进行管理时不仅需要管理自身企业内部,还需要对外部运营链条进行监控管理,所以从这一角度出发,本文选取了具有受托人资格的N公司作为研究对象,希望本文能够为其他运营企业年金的企业提供较为全面的建议。笔者从内部控制“五要素”的角度出发,对N公司内部控制现状进行分析,发现其存在:人员配置不合理、风险评估不完善等问题,并深入寻出背后的原因。最后根据阅读的文献和N公司实际情况,分别从公司层面和企业运营层面提出一系列的对策。希望这些对策能够完善企业年金受托人对内部控制管理的措施,进而实现企业年金稳定的发展。