随着科技的发展和人们生活水平的提成,对电力的需求也逐步增加,电力供应已经成为了人们生活中最为重要的一个部分。但是电力生产过程存在诸多潜在风险,风险管理控制流程的不合理或风险应对处理的方式不正确等,都会将潜在风险演变成巨大的事故,对人们都造成巨大的人身和财产损失。因此,电力公司的生产安全,应该得到足够的重视。本文选取了北京市电力公司作为主要研究对象,对电力公司生产过程风险管理模型和风险模型评估方法进行研究,包括对生产过程风险管理模型的类型,原则,必要性,构建方法,指标体系,评估控制方法等进行研究,并在此基础上,就北京市电力公司生产过程中存在的风险现状构建适用于北京市电力公司生产过程风险管理模型,并选取合适的风险模型评估方法对模型进行评估和分析,根据结果,提出对北京市电力公司生产过程风险管理模型的发展策略和建议。本文采用层次分析法来构建电力公司生产过程的风险评估模型,对整体结构进行分析,绘制层次结构阶梯图；并以电力公司日常生产过程作为参考,提出电力公司生产过程风险管理模型的措施,层次结构中的最终权重大小排序为：C1>C2>C3>C4,也即是加强员工风险管理、加强电力设备风险管理、加强环境风险管理和加强监控风险管理。以电力公司风险评估结果作参考,本文以北京市电力公司生产过程风险管理为案例进行分析,最后计算出方案层的所有因素的权重向量值,并按照大小排序。权重大小的排序为：C1、C2、C3、C4、C5,也即：加强人员管理、加强设备管理、加强电网管理、加强环境管理、加强监控管理。为了能够有效地进行风险管理,根据模型预测的结果,分别制定出了一系列针对问题、符合实际的措施和方法。