当前，我国体育事业正蓬勃发展，体育管理遭受严峻的考验与挑战，体育管理创新与变革势在必行。本文采用文献资料法、实地考察法、数理统计法、访谈法、个案分析等方法对体育管理创新的必要性及其阻碍因素进行了理论基础研究，该因素包括:传统体育管理的终结、传统体育管理的弊端、传统体育管理的基因局限、体育管理创新的优势、体育管理创新变革的紧迫性;体育管理者拒绝变革与创新、体育管理创新缺少新的战略选择、体育管理创新过程中的资源分配刚性、体育管理创新的“种族隔离”、体育管理创新过程中旧思想的桎梏、体育组织内等级太多，社区太少。结合NIKE GOLF案例的得出NIKE GOLF在创新过程中的几点不足:决策的不科学性，缺乏可信的考察指标，战略选择的匮乏性与落后性，个人专横性与独断性，服务对象的不确定性，产品属性认知的不充分性，缺乏必要的意见采集途径。针对上述不足提出以下几点建议:1促使创意民主化，提高对话质量与决策，2集聚集体的智慧，减少“忽视负税”，3保持迅速调整，与世界同步快速变化，4点燃员工激情，发挥员工最佳表现，5组合正确的因素，突破体育管理思维，6解开管理的基因秘密，接纳新规则，7重构管理基因，让规则发挥作用。希望正在准备创新或已经在创新的企业可以避免这些因素，使企业在创新发展的道路上走的更长远，更美好。