快速变化的环境给企业创造了各种机遇和挑战,在这种情况下,企业经营绩效评价越来越受到重视。本文以Y公司为研究对象,通过构建公司财务绩效评价指标体系,选用因子分析法对Y公司的财务绩效进行评价,从而发现其经营管理中存在的问题,提出相应的改进建议。本文首先介绍了研究的背景、目的及意义,然后进行相关概念的界定和文献综述,并提出研究的思路和方法。本文接着介绍了Y公司的整体情况及绩效评价现状,在前人研究的基础上,依据财务指标的设计原则,并结合Y公司实际情况,构建财务绩效评价指标体系。然后,对Y公司的财务绩效进行深入分析,运用因子分析法对Y公司及29家同行业企业的财务绩效进行比较,得出综合评价结果。最后,从对评价结果的分析中找出Y公司与其他企业存在的差距,从而找出其经营管理中存在的问题,并提出相应的提升策略。本文的研究结果表明,Y公司综合排名比较靠后,没有达到行业平均水平。根据这种现象分析其中的影响因素及主要原因,并提出抓好主业、控制产能,严格控制贷款,提高资产管理水平和利用效率,提高销售水平,建立客户信用管理制度和信息管理系统,提高员工业务水平等提升策略。本文的研究结果对Y公司的经营管理具有一定的现实意义,同时也为其他企业财务绩效的评价提供借鉴。