煤炭是湖南省的主要能源,占全省一次性能源消耗的70%以上。近年来,湖南煤炭工业通过深化企业体制改革、整顿关闭小煤窑、加大技术改革和创新投入以及全体湘煤人的共同努力,逐步走上了快速发展的轨道。但是,也有许多问题困扰着其进一步发展,诸如生产安全问题、资源的无序开采问题、小型煤矿整合改造问题、资源的综合利用与环境保护问题等等。究其原因,最主要的是由于湖南省煤炭行业人才严重缺乏和从业人员整体文化素质偏低。湖南煤炭行业如何建设一支高素质的人才队伍是本文研究的重点。本文借助国内外人才及人才战略的研究理论与方法,采取表格调查、座谈研讨、典型调研等形式,全面深刻地分析了当前湖南省煤炭行业人才队伍的现状;紧密结合湖南煤炭工业实际,预测了湖南煤炭行业人才市场前景及人才需求目标;针对湖南煤炭人才队伍的特征,剖析了形成深层原因;立足于促进湖南煤炭工业持续安全健康发展,建设煤炭行业较高素质人才队伍的高度,采用工具论人才战略方式,提出湖南煤炭行业在未年五到十年内应按照“立足现有,提高素质;改善环境,逐步引进;完善机制,提供保障”的总体思路,以加强人才的能力建设为重点,以调整和优化人才结构为主线,以吸引、培养、用好人才三个关键环节为着力点,强力推进人才强煤战略,并从人才培养教育、工作环境优化、人才引进、激励制度及策略和用工制度及策略等五个方面进行详细阐述。