当前,国家政策大力支持互联网产业和电影行业的发展的同时,中国电影消费市场也呈现出了爆发式增长,为相关为其服务的互联网技术提供了可能。智慧云端正是在此背景下,由WS科技公司针对影院市场,结合SDWAN、运维自动化技术推出有效盘活WS公司冗余资源的创业项目。本论文以智慧云端项目作为研究对象,通过商业计划书形式,全面运用战略管理学、营销管理学和财务管理学等方面的理论,对智慧云端项目各个方面进行详细的分析和规划。这不仅为本项目绘画出发展的蓝图,增强创业信心,同时也向风险投资者做出介绍,有利于筹集资金。本文首先对智慧云端的项目背景、项目资源、项目服务内容、项目概况以及运作模式等方面进行了归纳。接着,运用PEST模型和五力模型分别对宏观环境和行业竞争环境进行了分析,并运用SWOT分析法对项目的优劣势以及外部的机会与威胁进行了分析。由此可知,智慧云端项目拥有着有利的政策环境和消费环境,并且在行业内具有先发优势和技术优势。在此基础上,通过STP营销为本项目选择了目标市场,并对项目的产品、品牌、功能和形象进行了定位;然后进行了市场需求分析,并据此合理地制定了营销目标;随后运用4P理论为项目制定了营销组合策略,以达到宣传品牌、扩大知名度和尽早提高市场占有份额的目的。在营销计划的基础上,本研究进一步介绍了智慧云端项目的运营管理计划,包括组织结构、决策流程、人力资源配置及绩效考核管理计划。最后,在以上分析的基础上,本研究对项目进行了财务分析与风险控制,包括投融资计划与退出方式说明、收入和支出预测、现金流预测和项目效益评价等。本项目初始投资为3500万元,其中,母公司出资490万元(14%),创业团队出资510万元(14.57%),获得母公司天使投资0.25亿元(71.43%)。;项目前五年的净现值为9226.15万元,远大于零;前五年的修正内部收益率则为42.73%,大于项目资本成本;项目动态投资回收期为3.19年,投资利润率为84.43%可见本项目的经济效益十分显著。最后,风险分析则表明本项目的风险较小。