自20世纪90年代以来,中国金融体系逐步开放,金融发展速度逐渐加快,以银行为中介的间接融资逐步被以券商为主体的直接融资所替代。证券公司作为直接融资的重要媒介,近年来随着金融混业经营步伐的加速和浮动佣金制的全面施行,证券公司面临严峻挑战。G证券公司作为全国综合型一流券商,一直存在规模大而不强,经营业务多而不精等一系列问题。如何有效将储蓄转化为投资?如何通过资本市场融通社会剩余资金?如何提高资金周转速度和使用效率,实现资本优化配置?这些问题的回答,对资本市场前沿的G证券公司经营绩效优化,具有一定实用价值和代表性意义。论文基于证券公司的经营绩效及其优化的文献分析,总结券商行业的发展历程、发展现状及存在问题、发展趋势等,厘清券商经营绩效领域的演化过程以及分析的出发点和分析工具,发现G证券公司在中国具有代表性,其经营绩效与优化的探讨可以对待某些深层次的问题;基于证券公司经营绩效的理论研究,发现尚无能够被学术界普遍接受的券商经营绩效内涵的认识;基于绩效分析的可行性方法,用财务分析法和因子分析法分别研究G证券公司纵向和横向经营绩效,并以数据分析结果为依据,从业务、客户、对外、对内四个方面,就如何提升G证券公司经营绩效提出优化策略。