江苏国有企业在改制中，国有资产在某些领域流失、贬值现象严重，国有企业主导地位和公共服务职能弱化已经引起了社会的高度关注。江苏省是资源消耗大省，资源环境对国有企业可持续发展的约束日益显现，国有企业必须承担起节能环保的生态责任，为江苏建立资源节约型、环境友好型社会而努力。目前社会，仍有许多人对企业的社会责任认识存在误区，对企业社会责任的战略价值认识不足，面对一些企业缺乏社会责任感的问题，江苏国有企业应该发挥主导和表率作用,承担起应有的社会责任，构建主导型价值体系。本文参考国有企业价值研究的相关成果，并结合国内外对社会责任内涵的界定及研究成果，对江苏国有企业价值定位体系的构建作深层次的分析和探索。从江苏国有企业自然圈、社会圈、组织圈及大中型企业核心价值观角度，揭示江苏国有企业的环境优势和价值观特色。设计江苏国有企业社会责任评价能力体系和社会责任现状问卷调查表进行综合调研，归纳出国有企业经济价值和社会价值、生态价值的积极表现，从调查数据中发现国有企业价值偏差的问题，并从主观和客观两方面阐释了价值偏差的原因，运用层次分析法对江苏国有企业的价值活动进行定量分析。通过对竞争类、公共基础设施类、自然资源类国有企业的战略取向的探索，选择国有企业主导型价值的路径，旨在为“十二五”期间增强国有企业社会责任感和社会价值贡献度，打造国有企业主导型价值提供切实有效的战略。