随着经济全球化进程的加快，中国企业加快了国际化进程，地处经济发达地区的常州的民营企业也不例外。为更好地推进常州民营企业国际化进程，设计合理的国际化绩效指标体系并运用其对常州民营企业国际化绩效进行评估非常必要。　　 本文基于对74家常州民营企业的调查，首先阐述了目前常州民营企业的国际化经营现状，研究发现，常州中小型民营企业开展国际化经营时间普遍较短;进入模式更多采取最低级的出口贸易模式;国际化的财务效益及人员的国际化水平还有待提高。在国际化绩效的评估方面，目前只有极少数企业进行国际化绩效评估。而对于已经开展国际化绩效评估的企业来说，也主要通过财务指标来衡量，对国际化绩效评估的非财务指标的重视程度不够。其次，本文结合调研过程中与企业一线管理人员和资深管理咨询人员的意见，在保留传统的以财务指标为主的绩效评价体系的同时，将非财务指标纳入到评估体系中来，用因子分析法构建了一套包含财务与非财务绩效两个构面的5个二级指标28个三级指标组成的企业国际化绩效综合评估指标体系。根据因子得分值发现常州民营企业的采用契约式和建立合资企业模式进入国际市场的国际化绩效水平较高;企业国际化经营时间越长，国际化绩效越高;常州传统优势行业的国际化绩效水平相对新兴行业更高。最后，针对本次研究的结论，本文提出了优化常州民营企业国际化绩效的相关政策建议。