《案例》:广深铁路增建第四线

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中国铁路在国家综合交通运输体系中占有相当重要的地位,但公路、民航等运输方式的发展,使得整个交通运输市场出现了较激烈的竞争态势,铁路运量占有的市场份额呈下降之势。伴随计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,各种运输方式之间的竞争还将日趋激烈,交通运输市场将逐步由卖方市场完成向买方市场的转变。 本文以广深铁路增建第四线为案例,对投资可行性进行了客观的评价。首先对企业战略环境进行了分析,包括外部环境分析(宏观环境分析、行业状况分析)及企业内部状况分析两部分,分析中应用了竞争的五种力量模型和SWOT模型等。依据内外两方面的分析,辅之以财务管理分析工具,最终导出增建广深第四线项目是一个失误的投资决策的结论。最后为广深铁路未来可持续发展提出了若干对策建议。
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