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随着企业生产规模的不断扩大和生产集约化程度提高,以及生产方式逐渐由大批量生产向小批量、单件按订单生产的转变,对生产设备的管理要求也越来越高,以适应企业发展的需要.本文介绍了TPM的起源及发展,现代化企业的设备管理现状及发展趋势.结合香槟酒公司的设备管理现状,对推行TPM的可行性做了深入分析,并提出了推行TPM的具体步骤和方针计划,针对现行管理体制下存在的问题,逐一提出了对策和建议,并结合香槟酒公司现有设备举例加以说明如何提高OEE,向零故障目标前进.针对造酒企业的特殊行业要求,介绍了香槟酒公司的重点活动,可以在造酒企业加以推广和应用.