本文在简要叙述机场属地化改革基本情况的基础上,重点介绍了首都机场集团公司重组情况。国内机场属地化改革以及国际机场业的发展趋势,促使实施公司重组成为首都机场集团公司的现实选择。总体来讲,首都机场集团公司的重组包括结构性调整和制度性安排两个主要方面。报告重点从这两个方面对首都机场集团公司重组的具体内容进行分析。首都机场集团公司重组的首要目标就是要明晰公司业务发展战略,并据此确定公司业务政策,形成合理的业务结构;重组的另一个重要方面就是以建立母子公司为基本目标,对集团公司管理体制和组织结构进行重新设计,确定公司结构及相关管理原则;最后,就是在此次首都机场集团公司重组中对集团公司决策机制的调整。根据上述分析,本文对此次体制变革及首都机场集团公司重组涉及的政企分开、机场市场化问题进行了分析,并指出企业重组是包括机场属地化改革在内的民航行业变革的一个关键内容,是手段也是结果。同时,改革后政府必将调整其管制方式,更多地运用产业政策发挥作用。