自上世纪九十年代中期B2B电子市场Freemarkets等建立以来,B2B电子市场在风险资金的推动下,成为网络经济中非常活跃的成分。尽管本世纪初网络经济泡沫的破灭影响了电子商务的发展速度,但B2B电子市场的发展势头依然强劲,工业供应链向B2B电子市场的转变趋势没有改变,B2B电子市场仍然是未来十年网络经济发展的重要成分。在我国的B2B业务当中,电子商务交易的地位日趋重要。2008年中国B2B电子商务交易规模达2.97万亿元,环比增长42.2%,占整体B2B交易规模的比例为10.9%。20世纪的后50年是人类社会生产力发展最快的历史阶段,许多企业由当地经营发展为全球作业,社会需求由单一需求阶段进入个性化需求阶段。无论是制造商、零售商,还是消费者都发生了巨大的变化,制造业全球化已成为不可逆转之势,这对供应链提出了新的挑战。企业的之间的竞争演化为了其供应链的竞争,企业更加追求高效率、高效益和低成本的全新业务模式和管理方法,积极培养一个开放的、竞争的、高效的市场空间和一个具有良好运行机制的生存环境。近年来,期权这一金融市场中常用的风险回避工具,被引入到供应链的协作过程中,进一步拓展了供应链的研究思路,提供了更多的选择权给经销商,分散了供应商的风险,激励供应商积极满足经销商对市场做出响应的要求,从而使得供应链能够及时地对市场需求的变动做出反映,提高了供应链的柔性,降低了供应链市场需求不确定的风险,从而实现供应链整体利益最优。基于以上几点,针对B2B电子商务下引入期权契约的供应链协调问题,便成为了本文主要的研究目标。论文在国内外学者对供应链期权契约研究的基础上,本文主要做了以下几个方面的工作：1.对现有的国内外供应链合同文献进行了分类,即将供应链合同分为不带期权性质的合同和带有期权性质的合同。并将期权合同又分为看涨期权合同、看跌期权合同和双向期权合同,然后在此基础上进行综述研究,分析了供应链期权契约当前研究存在的不足。最后针对B2B电子市场供应链协调研究的文献也进行了分类的综述。2.主要研究了B2B电子市场下的供应链协调。在单个供应商和单个经销商构成的两极供应链中,由于B2B电子市场的出现,使得在电子市场下的交易成本比传统市场低,因而很多的供应商或者经销商选择B2B电子市场。本文对传统的供应链协调模型进行了改进,利用期权契约研究了B2B电子供应链协调。供应商占主导的B2B电子市场的期权契约研究了在B2B电子市场下,假定价格是外生变量,且供应商占主导,通过采用期权契约,利用单周期报童模型研究了电子市场下的供应链协调。在设计B2B电子市场佣金率的时候,与其他考虑电子市场下其他供应链契约的文献不同的是,佣金率不是单纯的对订货量进行收取,而是引入了一个总支付的参数,B2B电子市场平台提供者针对这个总支付收取一定的佣金率,这样使得收费方式更为合理并贴近现实情况。当B2B电子市场的佣金率逐渐增加的时候,使得供应链整体利润下降,因为第三方的出现赚取了原属于供应链的利润；在B2B电子市场佣金率固定的情况下,供应商设计期权契约中期权购买价格和期权执行价格这两个参数,应考虑满足一定的情况,以实现供应链的协调。