论文部分内容阅读
Management Game是一个全球性的战略管理模拟经营培训项目。该课程由美国卡基·梅隆大学开发,以交互模拟中心为平台,利用计算机和互联网技术,为课程参与者提供一个模拟的动态竞争性市场经营环境,模拟企业经营的全过程,包括公司总体战略的制定及实施、生产和研发职能战略、产品销售职能战略以及财务职能战略的决策和实施。LYCLY国际表业有限公司(简称LYCLY公司)是一家集中、高档手表的研发、生产及销售为一体的模拟跨国公司。作者任该公司高端品牌一尚哲品牌营销总监,负责营销战略规划的制定和实施工作。本人及其他四名学员作为一个团队,参与了本次MG运作,虚拟经营来克利国际表业公司,并担任公司的营销总监CMO(Chief Marketing Officer),重点负责高档手表尚哲品牌系列为期三年的营销战略管理工作。本文是经过这三年的模拟运营课程训练后完成,重点研究尚哲产品的市场营销战略制定与实施,论文的主要内容包括:首先,在第一章介绍了MG研究背景,LYCLY公司概况,以及本文的主要框架和研究方向。接着在第二章中介绍了市场营销战略管理的理论基础。然后在第三章至第五章分别进行了LYCLY公司2008-2010年尚哲产品的营销环境分析,营销战略的制定和营销战略的实施分析,在第六章重新分析了LYCLY公司外部环境和内部环境,制定了尚哲产品2011-2013年营销战略规划。最后在第七章针对本次MG环境下的营销运作进行了总结,总结了体会和经验,并提出对MG未来运作的一点期望,以及对现实企业营销管理工作的借鉴意义。