汽车作为一种特殊的集合性产品，除车身制造和装配上由整车企业自己完成外，大部分零部件则由供应商提供。如何确保供应商提供的零部件或原材料符合要求，实现产品质量持续改进，已成为汽车整车企业的重要研究课题。因此企业欲在激烈的竞争中立于不败之地，就必须以最优质量满足客户的个性化需求，靠质量开拓市场，靠质量站稳市场，质量对企业来说是一个永恒的话题。企业与企业之间的竞争在一定程度上就是供应链的竞争，而供应商是供应链上非常重要的环节。供应商的产品质量对最终产品的质量、对核心企业在市场中的竞争地位有着重大的影响，因而供应商的质量管理、选择评价工作受到了越来越多的关注。本论文首先说明供应商选择评价的研究背景和现实意义以及汽车零部件供应商管理的重要性。然后，介绍了质量管理，供应链管理、供应商质量管理的相关理论以及汽车零部件企业供应商管理特点。系统地分析和研究供应商选择的原则和具体流程。从供应商质量评价的角度出发，分析了供应商评价重点，选择细化的质量标准及质量评价指标。在构建的供应商的评价指标体系的基础上，运用层次分析法界定指标的权重，并具体说明灰色关联分析法在供应商综合评价指标体系中的应用。最后，选取衡阳风顺车桥有限公司为研究对象，以细化的质量指标对其供应商进行评价，提出了备选供应商，在此基础上运用灰色关联分析法对供应商综合评价指标体系进行深入分析研究，确定最终的供应商。实践应用说明了本文所得出的供应商评价指标及评价方法的适用性。