中国正式加入世贸组织后，纺织服装业是受益最大的产业门类。然而入世一年来，代表我国服装整体水平的大型服装企业的发展喜忧参半，说明入世给中国服装企业带来的不仅仅是机遇，更多的是冲击与挑战。 论文简要地介绍了入世后我国服装企业面临的机遇，它不仅有利于扩大我国的服装出口，还有利于促进我国服装产业升级，提高服装企业综合竞争力。同时文章从两方面分析了我国服装企业在入世后面临的冲击和挑战：在外贸方面，我国服装企业在国际市场上长期以低价作为竞争手段的局面十分被动；在内销方面，市场竞争加剧，国产品牌面临“与狼共舞”的局面。事实上，WTO使国际与国内市场的分界变得模糊，无论内销还是出口，我国服装企业都将面对一个共同的、国际化的消费群体。因此，从长远来看，我国大型服装企业需要将出口和内销同时筹划，并都建立在创建国际化品牌的基础上。文章接着介绍了我国大型服装企业的现状，作为世界上第一大服装生产和出口国，我国服装企业在长期发展中形成了自身的优势，但与国外企业相比还存在较大的差距，至少落后了两个阶段，在软件管理上的差距尤为突出。 针对这些缺点与不足，文章详细阐述了我国大型服装企业应积极参与国际竞争，提高自身实力，探寻新的发展模式，建立起科学的、现代化的管理体系，遵循国际化的品牌运营模式，最终建立自己的国际化品牌的观点。为检验以上观点，笔者在具有代表性的天津和泰时装公司进行了实践。所提建议得到了公司领导的认可，许多内容已开始实施，并获得明显的收效，从而证明了本文观点对入世后我国大型服装企业的发展有普遍的指导意义。 入世将我国服装企业逐渐推向了国际市场的前沿，它们必须靠自身的实力与外来对手进行竞争。那些真正放眼于世界，放眼于未来的中国服装企业和服装人士将在这场竞争中成长起来，加入世界强者之林。